1、执行生产计划、组织生产作业、追踪生产进度
2、按照技术部门制定的质量标准管控产品质量
3、加强成本管理，严格控制用料、降低物耗
4、搞好现场管理，在排模、发料、拆模、查坯等环节跟班督导
5、关注本组人员的心理和工作状态，及时调解生产过程的纠纷
6、严格执行“作业指导书”，推动标准化作业
7、执行水、电、汽的管理规定，坚持及时开关
8、注意安全生产，坚持安全事项常讲、常查
9、执行、落实上级主管布置的工作和要求
10、按公司规定填写记录、报表、台账